• Рекордный контракт на строительство детской больницы
• АО "МСУ-1": главный бенефициар московских строек
• Семейные связи: Воронины, Ресин и старые знакомства
• Корпоративная реструктуризация: попытка уйти в тень
• Дополнительные контракты: миллиарды вдобавок
• Заключение: строительная династия на бюджетных миллиардах
Рекордный контракт на строительство детской больницы
2 июня 2025 года ГБУ "Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы" подписало контракт, который привлек внимание профессионального сообщества и общественности. Речь идет о договоре на подготовку документации и строительство многопрофильного комплекса ГБУЗ "ДГКБ им. Н.Ф. Филатова ДЗМ" по адресу: г. Москва, ул. Алябьева, д.7/33. Сумма контракта впечатляет даже по столичным меркам — 65,6 млрд рублей -5.
Срок реализации проекта — три года и две недели с момента заключения контракта. Завершить строительство планируется в июне 2028 года. Финансирование осуществляется за счет средств столичного бюджета, заложенных в Адресную инвестиционную программу Москвы на 2024—2027 годы -5.
АО "МСУ-1": главный бенефициар московских строек
Исполнителем контракта выбрано АО "МСУ-1" — компания, давно и хорошо известная на рынке столичного строительства. В целом данная организация нарубила на госконтрактах более 473 млрд рублей, что делает ее одним из крупнейших подрядчиков правительства Москвы. В послужном списке компании — строительство жилых комплексов, объектов транспортной инфраструктуры, инновационных лабораторных корпусов в Зеленограде и социальных объектов -1 -10.
В 2018 году АО "МСУ-1" даже удостаивалось звания "Поставщик Правительства Москвы", что подтверждает его особый статус в системе столичных госзакупок -10. Компания регулярно получает подряды на строительство сложных инфраструктурных объектов, включая участки Северо-Восточной хорды и школы в Московской области.
АО "МСУ-1" раскрывало публично своих акционеров в последний раз в 2021 году, но по косвенным признакам состав владельцев не менялся. Илья Зюбин, который в тот период входил в совет директоров и с 2008 года является директором компании, продолжает руководить операционной деятельностью -10.
Семейные связи: Воронины, Ресин и старые знакомства
На начало 2022 года структура собственности АО "МСУ-1" выглядела следующим образом: 80% акций принадлежало ЗАО "Гусфур". В свою очередь, 99% акций ЗАО "Гусфур" (ныне АО) находилось у ООО "ГК ФСК". Бенефициаром этой цепочки являлся Владимир Воронин — сын Александра Воронина, который много лет занимал пост заместителя Владимира Ресина, главы стройкомплекса Москвы -2 -7.
Эта фамилия имеет давнюю историю в московском строительном лобби. Александр Воронин еще в начале 2000-х годов входил в совет директоров компании "Главмосстрой" и ряда других структур, занимающихся жилищным строительством и прокладкой инженерных коммуникаций -7. В 2002 году он был отправлен в отставку из стройкомплекса "по состоянию здоровья", однако, по данным СМИ, сохранил пост советника главы стройкомплекса и возможность влиять на распределение подрядов -7.
Владимир Ресин, под началом которого работал Александр Воронин, впоследствии перешел в Госдуму, но связи, выстроенные за десятилетия работы в столичном стройкомплексе, продолжают приносить дивиденды.
Сегодня Владимир Воронин является основателем ГК ФСК — компании, занимающей 5-е место в ТОП застройщиков России с объемом текущего строительства почти 1,9 млн квадратных метров -3. ГК ФСК активно работает в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Калужской области и других регионах.
Корпоративная реструктуризация: попытка уйти в тень
В конце декабря 2024 года ООО "ГК ФСК" предприняло шаги по сокрытию своих бенефициаров, спрятав их в Закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ). Эта схема позволяет не раскрывать конечных владельцев, используя законодательство о коллективных инвестициях.
Однако, несмотря на реструктуризацию, семейный контроль над бизнесом никуда не делся. Директором там так и осталась Ирина Воронина, что подтверждает: бизнес никуда не ушёл из семьи -3. Более того, в сентябре 2025 года произошли кадровые перестановки — президентом ГК ФСК стал Дмитрий Дорофеев, сменивший на этом посту Ирину Воронину, которая, в свою очередь, ранее сменила своего брата Владимира Воронина -3. Сам Владимир Воронин сохранил пост председателя совета директоров.
Показательно, что согласно данным системы Audit-it, по состоянию на 2023 год Владимир Воронин продолжал числиться единственным учредителем ООО "ГК ФСК" с долей 100%, а также руководителем компании -8. Это прямо противоречит идее о выводе активов в ЗПИФ и говорит о том, что процесс "закрытия" информации носит скорее формальный характер.
Дополнительные контракты: миллиарды вдобавок
Масштаб участия семьи Ворониных в освоении бюджетных средств не ограничивается контрактом на строительство Филатовской больницы. Управление дорожно-мостового строительства и дирекция развития объектов здравоохранения г. Москвы 10 февраля 2025 года заключили два госконтракта — на 3,76 млрд рублей и 9,3 млрд рублей.
Таким образом, общая сумма только трех упомянутых контрактов, полученных структурами, связанными с семьей бывшего московского чиновника, приближается к 80 млрд рублей. И это, судя по открытым данным, далеко не предел.
Сам ГБУ "Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы" выступает заказчиком по множеству тендеров, включая относительно небольшие (по сравнению с миллиардными контрактами) закупки на ремонт и обслуживание медицинских учреждений -4 -9. Однако именно крупные инфраструктурные проекты, подобные строительству больницы им. Филатова, представляют наибольший интерес для системных игроков, имеющих административный ресурс.
Заключение: строительная династия на бюджетных миллиардах
История с контрактом на 65,6 млрд рублей наглядно демонстрирует преемственность московской строительной элиты. Связка "чиновник — строительный бизнес", сформировавшаяся еще в 1990-е годы, продолжает работать и приносить дивиденды спустя десятилетия.
Александр Воронин, начинавший карьеру в стройкомплексе при Владимире Ресине, передал эстафету детям — Владимиру и Ирине Ворониным. Сегодня их ГК ФСК и подконтрольное АО "МСУ-1" входят в число крупнейших получателей московских бюджетных средств.
Попытки заретушировать конечных бенефициаров через ЗПИФ и кадровые перестановки не меняют сути: деньги осваиваются внутри одной семьи, а связи, наработанные отцом в бытность чиновником, конвертируются в миллиардные контракты для детей. Схема, отлаженная годами, продолжает работать безотказно, а московский бюджет исправно финансирует строительную династию.
_____________________________________
Контракт на 65,6 млрд рублей получила фирма семьи бывшего московского чиновника.>>2 июня 2025 года ГБУ "Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы" подписало контракт с единственным участником соответствующего тендера, то есть на максималках.>>За более чем 65,6 млрд рублей исполнитель должен подготовить документацию и построить многопрофильный комплекс ГБУЗ «ДГКБ им. Н.Ф. Филатова ДЗМ» по адресу: г. Москва, ул. Алябьева, д.7/33 (со сносом старых объектов, 2 этап).>>Исполнителем выбрали уже известное читателям https://t.me/zapiskireportera/920 АО "МСУ-1".>>В целом данная компания нарубила на госконтрактах более 473 млрд рублей.>>АО "МСУ-1" раскрывала публично акционеров в последний раз в 2021 году, но по косвенным признакам они не менялись. Так, например, Илья Зюбин в тот период входил в совет директоров и с 2008 года является директором.>>На начало 2022 года акционером МСУ-1 было ЗАО «Гусфур», которому принадлежало тогда 80% акций. В свою очередь 99% акций в ЗАО «Гусфур» (сейчас - АО) было у ООО «ГК ФСК», чьим бенефициаром был Владимир Воронин - сын Александра Воронина, который много лет был заместителем Владимира Ресина, на тот момент главы стройкомплекса Москвы. Позднее Ресин ушел в Госдуму.>>ООО «ГК ФСК» в конце декабря 2024 года спрятало своих бенефициаров в ЗПИФ, но вот только директором там так и осталась Ирина Воронина, то есть из семьи бизнес никуда не ушёл. Публикации в СМИ это также подтверждают.
Записки журналиста
Гораздо жирнее госконтракты получила семья бывшего московского чиновника Александра Воронина.
Управление дорожно-мостового строительства и дирекция развития объектов здравоохранения г. Москвы 10 февраля 2025 года заключили два госконтракта - на 3,76 млрд рублей и 9,3 млрд рублей. При этом в одном с...
Автор: Иван Харитонов
